省疫情防控组织构架图表(省疫情防控领导小组)

国家疾控局三定方案:下设10个副司局级,主要负责两条线

国家疾控局的三定方案已正式公布 ，该方案明确了国家疾控局的组织架构 、职能配置和人员编制。其中
，国家疾控局下设10个副司局级机构，并主要负责两条工作线 。国家疾控局的组织架构 国家疾控局是国家卫生健康委员会管理的国家局 ，为副部级单位
。

领导地方各级疾病预防控制机构业务工作；制定并组织落实国家免疫规划及严重危害人民健康的公共卫生问题干预措施。

国家疾控局“三定方案 ”于2022年2月正式出台
，核心内容如下：机构定位：国家疾病预防控制局是国家卫生健康委员会管理的副部级国家局，2021年4月成立 ，原国家卫健委疾控局撤销，职能整合至新机构 。

国家疾控局三定方案明确其为国家卫生健康委管理的副部级单位
，国家卫生健康委部分职责划入国家疾控局，同时对国家卫生健康委内设机构进行了调整 ，包括更名
、撤销部分机构等
。 具体内容如下： 国家疾病预防控制局相关情况单位性质：国家疾病预防控制局是国家卫生健康委员会管理的国家局
，为副部级单位。

国家疾控局“三定方案
”显示，国家疾控局是国家卫健委管理的国家局 ，为副部级 。国家疾控局下设10个内设机构
，均为副司局级。

第七条 国家疾病预防控制局设下列内设机构（副司局级）： （一）综合司
。负责机关日常运转，承担安全、保密 、信访
、政务公开等工作。拟订对地方疾病预防控制机构业务工作监督检查和考核评价办法并组织实施 。承担传染病疫情信息发布工作 ，承担科学普及、新闻宣传 、健康教育与健康促进等工作
。 （二）规划财务与法规司。

大型国企疫情防控管控措施

〖壹〗、大型国企疫情防控管控措施主要包括成立领导小组
、明确职责划分以及采取具体管控措施
，具体如下：成立领导小组：为保证疫情防控工作安排到位、执行有力，成立机电一队疫情防控工作领导小组 ，负责疫情防控的组织领导和统筹协调等工作 。组长为队长和书记
，副组长为各分管队长，另设有工作人员
。

〖贰〗 、大型国企疫情防控管控措施如下：成立领导小组：为保证疫情防控工作安排到位
、执行有力 ，成立机电一队疫情防控工作领导小组，负责疫情防控的组织领导和统筹协调等工作。具体人员构成如下：组长：队长书记
，负责防止新型冠状病毒疫情蔓延管控的全面工作，为第一责任人 。副组长：各分管队长
。

〖叁〗、大型国企疫情防控管控措施主要包括成立领导小组 、明确职责划分以及采取具体管控措施 ，具体内容如下：成立领导小组：为保证疫情防控工作安排到位
、执行有力
，成立机电一队疫情防控工作领导小组，负责疫情防控的组织领导和统筹协调等工作。组长为队长书记 ，副组长为各分管队长
，另设有工作人员 。

〖肆〗、个人及家庭成员防护：职工个人及家庭成员需遵守特定防护措施，如禁止参加聚餐等
。加强对特定区域和人员的管控：如东风井 、北风井人员及矿内住宿人员需遵守特定管理要求。卫生消毒：卫生区域负责人需定期对会议室及办公区域进行消毒 ，班前会前后进行卫生清理 。

〖伍〗
、大型国企疫情防控管控措施主要包括以下几点：成立疫情防控领导小组 为确保疫情防控工作的有序开展
，大型国企需成立专门的疫情防控领导小组。该小组由企业高层领导担任组长，各分管部门负责人作为副组长 ，并配备相应的工作人员
。

制造型企业的疫情防控管理和生产恢复

〖壹〗、制造型企业在疫情期间需兼顾疫情防控管理与生产恢复
，二者相辅相成，疫情防控是生产恢复的前提 ，生产恢复是疫情稳定后的核心目标。以下从疫情防控管理和生产恢复两方面展开具体措施：疫情防控管理防疫工作总的指导思想为全员参与，分区割据
，联防联控 。

〖贰〗 、日，位于上海松江的广达上海制造城在严格防疫前提下申请复工复产 ，厂区实行闭环管理
，率先复工的F1和F3工厂约2000名员工有序开展生产工作
。工厂基本情况 广达上海制造城规模庞大，共有8个厂房 ，员工总数超过40000名。

〖叁〗
、利用两化融合（工业化与信息化融合）提升生产效率 。例如
，中科曙光的曙光云企业复工疫情防控排查平台，集成员工健康监测、疫情预警 、大数据分析等功能 ，支持全国快速部署与定制化需求
，实现企业、员工与多部门协同管理
。

〖肆〗
、厂区管理：加强消杀、防疫 、健康管理措施，每天进行厂区
、办公区与宿舍消毒 ，提供防护卫生用品和隔离观察场所
，严格公司园区进出人员管理。长虹：复工安排：本周恢复生产，四川爱联科技有限公司已正式复工 ，入口处有保安与志愿者测量体温，对车辆外部进行消毒处理 。

〖伍〗、继续减免制造业税费和社保缴费
，合理分担企业疫情期间的房租 、利息等成本支出，促进企业恢复正常生产运营
。保障出口企业订单交付保障在全球产业链中有重要影响的龙头企业和关键产品生产出口 ，降低供应链被替代风险。

〖陆〗
、全面复工复产：取消不合理限制
，推动企事业单位有序恢复生产经营 。常态化防控：落实员工健康监测（如体温检测、健康码查验）
。加强工作场所通风 、消毒，保持环境卫生。减少人员聚集 ，鼓励错峰办公
、分餐制 。配备必要的防疫物资（口罩、消毒液等）。应急管理：制定应急预案
，发现疑似病例立即启动隔离并上报
。

疫情下电梯困人急修:杭州这个做法值得全国推广!

杭州市在疫情期间成立电梯应急救援突击队，通过统一协调管理实现高效电梯困人救援及公共场所电梯应急维修 ，该做法值得全国推广
，尤其是交通管制城市。成立背景与目的疫情期间，多地实施交通管制 ，传统救援方式（如维保人员自行前往或依赖警车接送）存在效率低 、风险高等问题 。

“疫情期间社区实施封闭式管理
，还有一部分人被隔离，” 同策研究院首席分析师张宏伟表示 ， 在这种情况下，物业企业推出此类服务
，是结合当前疫情变化对居民生活的影响做出的应急调整，也是物业增值服务能力的体现
。 随之而来的 ，是人们对于物业的讨论变得越来越多。

扶手电梯的阶梯表面清洁消毒：每天用250-500mg/L的含氯消毒剂进行湿式拖地
，消毒至少30分钟后，再用清水擦净 。每天至少两次
。还有在疫情期间 ，电梯维修保修后
，应先对电梯轿厢内及相应的外呼部位进行消毒后方能再投入使用。

还提前走出酒店 。但乘电梯时，发现电梯坏了 ，电梯停在一个楼层不动
。看到这种情况
，6名考生在电梯里非常着急。因为马上就要考试了，但他们被困在电梯里 ，这意味着他们可能无法按时到达考场
，否则他们的努力将白费 。

事实上，我们也能看到各个厂商们的努力 ，比如在小区电梯里循环播放的上汽大众和广汽丰田广告，比如带着口罩在抖音上直播的蔚来和特斯拉门店员工
。即使没有销量
，也必须保证声量。现在是检验车企系统性的线上营销能力的时候，谁这方面做得好 ，谁就是下一个阶段的赢家 。

这十个方面要注意 近些天
，感觉市民紧张焦虑的情绪得到了放松，逛超市的人也明显的多了起来。北京市疾控中心提醒 ，市民去超市应注意以下问题：进入超市必须佩戴口罩
。尽量避开人多拥挤的地段和地方
，尽量避免乘坐厢式电梯。进入超市前，自觉配合工作人员接受体温检测 。

“三抓三强
”党建引领提升小区治理质量

广州市南沙区黄阁镇通过“三抓三强”党建模式 ，以组织建设
、党员作用发挥和服务创新为核心
，提升小区治理质量，形成共建共治共享的治理格局
。

百数低代码开发平台——疫情防控领域合作案例

百数低代码开发平台在疫情防控领域与多地开展了项目合作 ，结合防控一线工作人员的实际需求
，快速响应进行系统功能设计，提供了简单、高效 、易操作的疫情防控系统 ，以下是具体合作案例：案例一：某市密接人员检测信息采集系统系统基础架构：整套系统基于企业微信组织架构，可对组织架构进行管理
，实现人员调度的高效管理。

企业微信与百数低代码开发平台结合，通过数字化工具助力多领域疫情防控 ，实现高效信息管理、流程优化与协同办公 。

百数低代码开发平台在核酸检测领域通过信息化技术实现高效数据管理
，核心功能包括移动端扫码登记
、编码匹配唯一性、可视化报表展示，有效解决纸质化与Excel工具录入的信息管理难题
。移动端扫码登记：简化信息采集流程传统核酸检测信息登记依赖纸质表格或Excel手动录入 ，存在效率低 、易出错
、数据汇总难等问题。

钉钉与百数的结合
，将为企业提供更高效、更定制化的数字化转型解决方案 。持续深耕垂直领域：未来，百数将继续专注低代码在更多垂直领域的应用开发 ，减轻企业技术知识成本负担
，助力企业轻松实现数字化转型
。