甘肃省疫情与教育政策(甘肃省教育厅关于疫情)

作者: 南城 · 2026-04-25 · 生活技巧 · 阅读 1

教育部:疫情防控期间民办幼儿园扶持工作政策来了!

〖壹〗 、教育部在疫情防控期间针对民办幼儿园出台了多项扶持政策 ,主要包括房租减免、税费优惠、社保支持 、金融扶持以及稳岗支持等方面 。具体内容如下:房租减免:鼓励有关单位对承租国有资产类经营用房的民办幼儿园减免一定期限的房租,以减轻其运营成本压力。

甘肃省疫情与教育政策(甘肃省教育厅关于疫情)-第1张图片

〖贰〗、两县一市参照执行。非普惠性民办幼儿园:疫情期间,三区非普惠性民办幼儿园举办者需参照有关标准 ,给教职员工每人每月发放不低于1660元的基本生活费 。

甘肃省疫情与教育政策(甘肃省教育厅关于疫情)-第2张图片

〖叁〗、广州规定民办幼儿园 、教育培训机构和低收费的义务教育阶段民办学校,免收3月份的物业租金,视疫情情况可减半收取5月份的物业租金 ,并落实到承租人 ,免收和减收的租金在国企年度经营业绩考核中视作利润。

〖肆〗 、教育部针对疫情防控期间学校乱收费问题,给出了以下回应:学费(保教费)不得跨学年或学期预收:各地应按照当地人民政府关于疫情防控工作的统一部署开学复课,未开学或未开课的情况下 ,学校和幼儿园不得提前收取学费(保教费)。

〖伍〗、针对近期个别学校和幼儿园在未开学开课情况下预收学费(保教费)、住宿费问题,教育部治理教育乱收费工作领导小组办公室提醒各地教育主管部门指导各级各类学校和幼儿园做好疫情防控期间的学校收费管理工作 。关于疫情期间收费有以下几点要求:学费(保教费)不得跨学年或学期预收 。

〖陆〗 、月15日,教育部办公厅就各地做好疫情防控期间民办幼儿园扶持工作发出通知。这份通知令市场开始关注民营幼儿园的倒闭潮是否正在酝酿。最为核心的问题是 ,幼儿园延迟开学至今,体制外的民营幼儿园处于零收入净支出的窘况,并且已经持续了两个月以上 。值得注意的是 ,相关通知仅仅是政策性指引。

关于疫情防控期间学校收费有关工作的通知(原文)

〖壹〗、学费不得跨学年或学期预收。各地应按照当地人民政府关于疫情防控工作的统一部署开学复课,未开学或未开课不得收取学费 。住宿费不得跨学年或学期预收。已按学年或学期收取的住宿费,学校根据2020年春季学期实际情况在本学期结束之前合理退减。具体计退办法为:住宿费每学年按10个月300天计算 。

〖贰〗、四川省教育厅发布了《关于做好疫情防控期间学校收费管理工作的通知》 ,主要内容包括以下几点:学费(保教费)不得跨学年或学期预收:各地各校开学复课需严格按照《四川省教育厅关于2020年春季学期开学有关事项的通知》相关要求执行,未开学或未开课不得提前收取学费(保教费)。

〖叁〗 、学费(保教费)不得跨学年或学期预收:各地应按照当地人民政府关于疫情防控工作的统一部署开学复课,未开学或未开课的情况下 ,学校和幼儿园不得提前收取学费(保教费)。这一规定旨在防止学校在未提供教育服务的情况下 ,提前收取费用,给学生和家长带来不必要的经济负担 。

〖肆〗、各地要认真贯彻落实相关通知,全面落实好各项学生资助政策 ,通过减免学费、住宿费,或发放临时生活补助等方式,加大对患病和受到疫情影响的家庭经济困难学生资助力度。学校不得借疫情防控名义擅自增设收费项目 、扩大收费范围、提高收费标准 ,违规乱收费。

25年甘肃文科考生多少人

〖壹〗、025年甘肃文科生(历史类)高考人数约为2万至4万人 。分析说明:数据借鉴:虽然甘肃省教育厅已经发布了2025年高考报名总人数为232,379人(约224万),比2024年增加了5 ,940人,但具体到文科生(历史类)的人数,官方尚未公布确切数据 。推测依据:根据近两年的数据及增长趋势 ,我们可以进行合理推测。

〖贰〗 、025年甘肃省高考文科(历史类)总人数约为2万至4万人。分析依据:数据借鉴:虽然2025年甘肃省高考文科(历史类)具体人数尚未由官方直接公布,但我们可以根据甘肃省教育厅发布的相关信息进行合理推测 。总报名人数:2025年甘肃省高考报名总人数为232379人(约224万),比2024年增加了5940人。

〖叁〗、甘肃省2025年文科(历史类)高考人数预计为7万-8万人。具体分析及借鉴信息如下:总报名人数:甘肃省2025年高考报名总人数为232479人(约224万名)^[2][4]^ 。这是一个相对庞大的数字 ,反映了甘肃省对于高等教育的重视和学生家庭的期待。

疫情爆发,教育机构需要做好哪几件事情?

〖壹〗、建立风险预警机制 ,定期监控退费率 、现金流等关键指标。关注政策与市场动态:跟踪教育部门关于复课 、线上教学合规性的政策要求;分析竞争对手动态,避免陷入费用战或过度营销 。关键提醒:避免侥幸心理,做好长期准备疫情后无报复性增长:家长消费更趋理性 ,机构需通过教学质量与服务口碑建立信任,而非依赖短期促销。

〖贰〗、在疫情再度爆发的情况下,教培机构可采取以下应对策略:加速线上转型升级:传统教培机构主要营收依赖线下 ,疫情导致停课对现金流冲击巨大。但今年与去年不同,用户线上学习习惯已养成,在线教育模式在三四线城市甚至农村地区也得到认可 。教培机构应抓住这一优势 ,向老学员推出网课模式。

〖叁〗、优化线下课程体验(如小班制 、个性化辅导),形成差异化竞争。提前储备师资和场地,为疫情后需求爆发做准备 。关键提醒现金流管理:预收款是债务 ,需按未交付课程比例预留退款资金,避免挤兑 。政策利用:关注地方政府对中小企业的扶持政策(如低息贷款、社保减免)。

〖肆〗、增强员工信心:告知员工机构运转正常,市场大环境相似 ,且机构情况相对较好。表彰优秀员工:对疫情期间表现优秀的员工进行表彰和颁奖 ,树立优秀标杆,激活团队氛围 。

〖伍〗 、积极应对线下停课 线下停课是疫情之下民办教育机构面临的首要问题。机构应迅速调整教学计划,为学员提供延期上课、根据课消退费或兑换线上课程等选项。在兑换线上课程方面 ,机构需充分考虑家长的疑虑,如线下转线上课程单价不变的问题 。